國立勤益科技大學高等教育深耕計畫主冊
111年執行成效

• 第一期高教深耕計畫對全校整體發展的影響：就四大面向及各執行推動目標積極投入，在全體師生共同努力下，已有10項成效突破與改變，如圖6所示。
• 第一期目標達成情形摘要及亮點
• 一、執行情形摘要：本校在高教計畫各項共同績效及自訂績效已全數執行完成。在落實教學創新及提升教學品質方面，推行實務問題導向教學，訂定自學能力、實作能力及國際移動力等指標，以培育產業所需人才。在學校發展特色方面，朝金匠高階教學特色、MIG技術特色、研發團隊特色及國際校園特色。在公共性發展方面，整合資源挹注經費，保障經濟不利學生學習，改善師資結構，達成終身學習之目標。在社會責任方面，協助在地農產品與產業轉型，朝永續發展。
• 二、執行亮點：
• (一)落實教學創新及提升教學品質：
• 1.探索跨域學習成效優異：108-111年共開設385門跨域PBL課程，修讀學生達10,083人次，其中景觀系學生將成果發表參與全國青年景觀競賽，獲全國第一名肯定。另外鼓勵學生自我挑戰，給予語言進步獎勵，111年共補助2,231人次，較107年成長高達50%。
• 2.實務技術人才表現亮眼：實施跨年級實務專題課程，110學年度全校學生有95.2%已提升專業基礎實務能力，延伸參加第48-52屆年全國技能競賽，共有7位學生獲得金牌、4位同學獲得銀牌、3位學生獲得銅牌。
• 3.學生創業能量充沛：開設三創課程、成立團隊，共輔導183隊跨校跨域跨國際之實作團隊，並有10隊團隊藉由本校輔導團隊成立新創公司。
• 4.創新教學教師數逐年增加：翻轉傳統教學模式，透過PBL、磨課師等創新教學方法，引發學生學習動機及熱情，提升學習成效，從執行高教前57人，成長至234人，成長310%，並107-111年獲教育部教學實踐研究計畫共55件。
• 5.教師學術質與量逐年提升：教師於WOS資料庫發表論文件數，較執行高教前115篇成長至111年388篇，成長率達237.39%。並獲110年臺灣學術資源影響力學位論文中，全文授權率為國立技職校院組第一名、學位論文資源貢獻獎為國立技職校院組第五名，除此之外各有六名教授獲選為「2020年度科學影響力」全球排名前2%頂尖科學家，及獲選為「終身科學影響力排行榜」全球排名前2%頂尖科學家。
• (二)發展學校特色：
• 1.MIG技術研發聚焦有成：成立5大專業技術服務中心，與逾500家廠商合作，107至111年共計3,060件產學合作，110年技轉金額達1,540萬元，較執行高教前969萬元，成長58.9%以上。
• 2.國際移動力特色：111年招收12國451位國際生、110間姊妹校、較執行高教前成長近4倍。並本校於2022年亞洲地區最佳大學排名躍昇至401-500；TEH全球最佳大學排名電資領域首次入榜名列801⁺，列臺灣第12名；世界綠色大學排名躍昇至第54名。
• 3.學生助學圓夢：已連續五年募款合計達2,800萬多元以上，獲教育部相對補助近2,000萬元，107-111年度總補助14,257位學生，受輔導比例高達80%，其中教育部弱勢助學電子系郭柏鋒同學，更是榮獲111年技職之光(技職奧斯卡)-證照達人。
• 4.推動2案USR計畫：已從A類種子型執行至B類萌芽型，協助太平區公所行銷枇杷、荔枝，並建置環控智慧生產環境來協助新社區菇農，穩定生產環境以增加產量，已擴大服務區域，獲補助經費也從340萬元增加700萬元，成長比例達105%。
• 5.開設產業人才專班：依企業人才需求，開設產學專班。從執行高教前28班成長至54班。
• 6.社區教學推廣教育：建置社區終身學習網絡。從執行高教前30班成長至52班。